以城市运营助推新型城镇化

“十八大”之后，“新型城镇化”成为被房地产领域提及最多的概念。一直以来，地产项目的开发都与城市发展有着密不可分的关联。城市，派生地产的发展；而参与城市运营的地产开发，亦能重新激活城市功能，并由此改变人们的生活方式。

“城镇化”催生住房、商业等需求

城镇化作为我国经济发展的一项重大战略，但是在城镇化的过程中，简单的住宅开发只是其中极小的部分，因为它无法为城市的可持续发展带来资源性的突破。同时，对于地产商来说，单纯的住宅开发无法满足当今城市发展的诸多需求，因此，开发商也需要通过城市综合体项目的运作，通过资源的综合利用、多种业态的整合，转型成为城市发展运营商。

在北京等大城市，开发商早已参与到新城的建设、运营中来，比如龙湖、首创等。在一些二三线城市，也有不少开发商通过运作大盘，摸索着运营城市。

绿地集团董事长张玉良曾表示，下一个十年，城镇化是经济发展最大的引擎和红利，对房地产行业而言，会有更直接的收益。农村人口转移到城市，住房、商业、美丽中国的环境建设等都与房地产有关。

城市运营要集约化、精细化

不少专家认为，新型城镇化更加强调的核心是人的城市化。

“以人为本”的新型城镇化建设一方面为房地产行业带来机遇，另一方面，随着城市规模扩张、城市化进程加快、城市人口增加，新型城镇化的基础设施建设规模巨大，并要求城市功能向集约化发展，这也对开发商提出了更高的要求。

一些实力较强的开发商开始以“大配套”带动区域经济发展，度假型、商务型、休闲型、养生型、娱乐型综合配套相继出现，成为区域的新中心，如龙湖在大兴的时代天街等，都从传统的住宅开发商转型为城市综合投资运营商。

城市规划专家高毅存表示，房地产企业作为参与未来城镇化发展的重要组成部分，应当在追逐利润的同时更多地考虑社会效益和环境效益，争取有限资源的最大化利用。同时，有业内人士表示，城市功能的完善不是完全依靠规模扩张来完成，而是要能为市民提供一个从自我空间自然过渡到公共空间的高效城市规划。因而房企在做城市运营时不能搞粗放型，而是在集约的原则下精细化耕耘。

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