韩世同非传统房企涉足养老地产或成功概率更大

民营经济报：近日，有媒体报道了有关中石化公司进军养老地产的消息；另外，不少保险公司也纷纷涉足养老地产。虽然，养老地产这一概念提出有一段时间，传统房企也在这方面开展了不少工作，但似乎并没取得很大的进展。谨以此函，诚挚邀请房地产专 家韩世同先生接受本报记者的采访，谈谈关于外来企业涉足养老地产的问题。

1.    保险公司以及中石化等一些非传统房地产企业涉足养老地产是出于怎样的动机呢？是看好养老地产的前景还是自身业务的发展需求呢？

韩世同：我认为，两者都有一定的因素。养老地产市场前景目前普遍看好，非传统房地产企业也不例外；再者其自身业务也要寻求新的发展空间。

2.    传统房企在养老地产的发展似乎不太顺利，目前房企在发展养老地产上遇到了什么样的困难和阻碍吗？

韩世同：主要是他们的动机和模式存在问题。他们发展养老地产的动机并不是完全为了适应养老地产市场的需求，而是为了拿地，借养老项目的名义来开发房地产。结果，养老地产搞了很多，却没有一个像样的和成功的。

3.    那么这些非房地产企业投身养老地产的前景如何？会取得成功吗？

韩世同：我觉得非房地产企业投资养老地产的前景和成功的概率可能会比房企更大，因为这些企业一般不会太过急功近利，而且都有很强的资金实力，尤其是长期投资的资金实力，如果持之以恒是可以找到成功的发展模式和培育出广阔的市场前景的。

4.    相比之下，保险企业或者中石化发展养老地产有没有优势可言？对传统房企会否带来冲击？

韩世同：其优势主要是有大量的资金实力，而且保险业自身也有人寿保险业务发展的需要，其资金需要寻求稳定长期可靠的回报，其客户也有养老服务的需求。石油化可能只有资金方面的优势，但两者都缺乏养老业务的经验和运营能力，需要与专业的医疗和养老机构联手合作，才可能取得成果。目前来看，对传统房企毫无冲击可言，因为房企还并未真正进入和开辟养老地产市场。

5.    现阶段，企业在发展养老地产时应注意哪些问题？如何取得更大的发展呢？

韩世同：主要是不能过于急功近利，要长久持续地运营和发展，不能利用短期资金和住宅开发模式来发展养老项目和养老地产。至少要像开发商业地产如酒店那样来筹措资金，而且要根据养老行业和养老地产的特点来开发和经营，或者像医院、托儿所等形式来设计养老地产的服务项目。

                              2013年4月18日