福布斯我们能从成功全球化厂商那里学到什么

北京时间3月7日，《福布斯》网站刊登题为《成功的全球化厂商——沃尔玛，家乐福，特易购，麦德龙》的评论文章，现全文摘要如下：

全球化扩张给世界四大零售巨头巨大的成功。2012年，美国沃尔玛零售收入达4661亿美元，法国家乐福零售收入为1126亿美元，英国特易购达968亿美元，德国麦德龙的零售收入为905亿美元。这四家零售企业在新的发展中国家市场都取得了快速的增长，从它们身上可以学到很多的东西。

市场研究发现，非洲和中东的零售业发展速度最快，而拉丁美洲的净利润最高。在2010年至2015年期间，沃尔玛，家乐福，特易购和麦德龙这四大零售企业在国际市场的年均增长速度将分别为9.8%，7.7%，10.5%和7.4%，而在国内市场上的增速将为2.7%，3.2%，5.9%和1.6%。很明显，新市场将为这些厂商带来最高的增长。

沃尔玛将其的业务扩张至智利，印度和南非，家乐福将在保加利亚，印度和伊朗开设新店，特易购也将在印度开设多家新店，而麦德龙则将新店选址在埃及和哈萨克斯坦。这些扩张计划听起来很不错，但也有着一些未知的风险。沃尔玛和家乐福都已将业务扩展至了俄罗斯，此外，沃尔玛从德国和韩国撤了出来，家乐福离开了阿尔及利亚和泰国；特易购关闭了在日本的分店，并计划从美国撤出；麦德龙也离开了摩洛哥。这表明，不是每次进入国外市场都是成功的，当地的法规和限制性措施在有些时候将成为一种难以预见的挑战，市场动态在某些时候也会使得一条合理的供应链策略难以被执行。零售巨头们认识到了这一点，对其来说，雇用了解市场的本地管理人员十分重要。不同地区的不同喜好意味着对产品的进行不同分类，定价和推销方式。此外，店面的选址通常来说也十分重要，不好的选址会花费巨大的代价，甚至对战略造成影响。

国际扩张的一项高风险高回报的投资，对零售业巨头来说，也是发展的必经之路。有些时候它们会搞砸，而更多时候它们会取得巨大的成功。

本文作者系福布斯专职资深记者瓦尔特。（翊海）