当当调整服装为战略品类

3月25日消息，继图书、母婴之后，当当网将服装品类调整为战略品类，尤其是在招商方面，计划从目前的1500个品牌扩大到3000个品牌。

据当当副总裁邓一飞介绍，当当服装品类2013年战略部署，是要打造一个线上中高端平台。她表示当当服装品类的招商目标是3000家，而当当与其他平台的区别是，这3000家是一个动态平衡，也就是控制在3000家以内进行汰换。

据当当网2012年数据显示，当当网服装平台引进商家547个，淘汰136个，目前平台商家数为1547个。其中因售后投诉被淘汰的占70%以上，因商品质量问题被淘汰的占10%。

目前当当服装定位为中高端消费者，这也主要源于当当网的原有客户群。邓一飞表示，当当能够容易从图书用户的消费习惯中获取用户偏好，从而为用户推荐更符合其品味个性的服装产品。

除了在平台招商方面扩张，当当还希望打造自己的“双11”促销品牌。据了解3月27-18两天，当当网服装将进行全场5折封顶的促销活动，而也正是利用春夏这一时间点避开淘宝的秋冬促销。