工商银行吕梁分行多策并施强力推进小企业信贷业务发展步伐

    本网讯（杨扬）2013开年以来，吕梁分行从履行社会责任和自身结构调整的角度出发，将小企业信贷业务作为实现可持续发展的战略业务重点，加强内控建设，提高防范风险机制，建立完善的运营体系和营销队伍，通过专业的市场调研，不断摸索符合小企业特点的信贷经营管理道路，持续推进我行小企业信贷业务纵深发展。

    一、清晰化市场定位

    吕梁分行在科学理性地分析市场形势的基础上，将经过严格评定的企业信用等级和符合银行贷款“三性”原则作为主要依据，重点支持国家产业政策鼓励、支持信用等级高、资产负债率低、生产经营稳定，货币回笼快及有竞争力的小企业，通过加强业务协调和相关配套产品的同步营销，持续推进“一链三圈一优”小企业客户的拓展工作，进一步明确小企业信贷业务的市场定位，加大营销力度。

    二、科技化经营管理

    充分运用我行信贷管理系统（CM2002）平台中小企业信贷业务管理子系统，建立客户营销、客户评级、信贷业务操作和贷后管理四大流程系统，提升业务效率和金融服务质量。同时，通过将总行制定的信贷政策固化在该系统中，实现对业务操作的刚性控制，有效保证了各分支机构全面、正确地贯彻落实总行的管理要求，实现风险管控全方位的系统监测，切实增强风险防控能力。

    三、适应性激励问责

    建立与小企业特点相适应的激励机制和问责制度，对小企业贷款经营业务实行分账核算、独立考核，并制定专业的风险防范和业绩考核办法，突出对信贷人员和贷款机构进行正向激励，鼓励一线营销人员在有效控制风险的前提下发挥主观能动性，同时针对信贷人员的尽职情况和风险的不同成因，认定和追究相应责任。