新世界中国高调

　　刚刚进入2013年，新世界中国继续在内地大手笔推售。

　　新世界中国(华南区)点燃了全新的“开启新格局，裂变新发展”之企业愿景，携手广州（楼盘）、珠海（楼盘）、广佛、海口、贵阳、肇庆（楼盘）、惠州（楼盘）等地的12个高端楼盘一同启幕“新年新世界.品质新生活”千万钜惠城市巡礼。

　　新世界方面称，作为集团在内地发展的物业旗舰，新世界中国地产此次联动献瑞的12大盘均为区域翘楚。

　　最终促销将获得多少收益还不清楚，不过，新世界中国这样的大手笔高调宣传和销售在2012年时常出现。

　　和过去风格相比，新世界中国的作风似乎有明显不同，变得进取和高调。而这一切的转变似乎都和郑家纯接位新世界集团掌门人有关。

　　2012年2月29日，新世界发展发布公告，宣布郑裕彤将退任主席及执行董事；郑家纯将由董事总经理改任为主席及执行董事，3月1日起生效。另外，郑裕彤之孙、执行董事郑志刚将兼任联席总经理。

　　对于正式接位新世界系掌门人，郑家纯直言其已担任多家上市公司主席，而担任新世界主席，责任较大，需要战战兢兢带领公司做到更好。

　　据郑家纯当时透露，其早已在新世界进行一系列改革，包括增加透明度、提升品牌、内地及本港业务发展各占整体一半，减低成本、并邀聘外来人士进行独立监管，目前新世界董事局中约三分之一是外来聘请人才，可消除外界对郑氏家族管理的印象。

　　郑家纯称，对改革极有信心，目前已完成全部改革约70-80%。

　　郑家纯续称，今日的企业已经与70年代不同了，有很多旧有的东西需要与时俱进，需要“追上潮流”。希望新世界能成为香港地产商的“四大”，甚至第一。

　　然而，对于郑家纯的“远大目标”，外界态度却颇为保留，原因则是郑家纯曾于1989年接任过新世界掌门人一职，却因投资失利、管理不善导致公司债务上升，最终结果是新世界创始人、郑家纯之父郑裕彤再度出山。

　　当时郑家纯有一番积极作为的想法及行动，大手笔投资或收购的企业也十分有前景，但因投资在短期内过于密集与激进，金额又比较大，因此新世界在短期内负债翻升，财务吃紧。

　　而此事似乎也反映出郑氏父子的不同，相对于郑裕彤，郑家纯更为进取一些。这也可以解释郑家纯再次上位之后，新世界在最近一年之后所表现出来的高调。这不仅体现在销售方面，在融资一事上更是展露无遗。

　　最近的一次融资是在2012年12月19日，新世界中国取得6.3亿港元银团贷款，为期三年。而就在之前两天，即12月17日，新世界中国已与一组银行及金融机构订立融资协议，获得9.2亿港元的三年期贷款融资。在这两笔贷款之前，新世界中国更是进行了多笔融资。

　　2012年1月4日，通过一家银行筹措2亿港元两年期循环贷款；3月底，发行了28亿元人民币、为期三年的点心债；4月16日，新世界中国发行5亿元人民币的三年期债券，利率为8.5%；5月份通过两次银行贷款，共融资9.5亿港元；6月份，取得一笔有期贷款融资，本金额合共为12亿港元及3856.05万美元，期限为3年；7月份则通过借贷，获得10亿港元资金。

　　粗略计算，新世界中国于2012年的融资规模已经超过百亿港元。

　　有报道认为，新世界中国并不是由于资金困难而举债，融资的目的主要是为后续发展商业地产做准备，因为新世界中国做商业地产主要以持有为主，需要大量资金支持。

　　新世界中国方面曾透露，公司在内地有着宏大的商业地产蓝图，计划未来3-5年，将逐步开发符合国际水准的大型商业地产项目。