万科去年净利125亿增三成
发布时间:2013-2-28 10:59:00 来源:网络
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公司2012年销售额1412亿元,再度刷新行业纪录,营业收入也突破千亿
万科今日公布2012年年度报告。2012年公司实现营业收入1031.2亿元,同比增长43.7%,实现净利润125.5亿元,同比增长30.4%;全面摊薄净资产收益率达到19.66%,为1993年以来最高水平。
万科仍然是行业内资金最充裕、财务结构最稳健的企业之一。2012年年底,万科所持有的货币资金量达522.9亿元,远超短期借款和一年内到期的长期借款总和;净负债率仅23.5%,继续处于行业低位。
2012年,万科的整体税金支出达到211亿元,再次超出年度净利润接近一倍。
在第三个十年发展期即将收官之际,万科成功布局海外,迈出了国际化业务的第一步。
销售金额再度刷新行业纪录
2012年,万科的销售金额再度刷新行业纪录,全年共实现销售面积1295.6万平方米,销售金额1412.3亿元,同比分别增长20.5%和16.2%。
万科董事会秘书谭华杰表示,无论政策环境或者市场景气如何变化,自住需求总是最稳定的,这已被2008年以来完整的行业周期所验证。因此,万科始终坚持主流产品定位,去年售出的房屋中,90%为144平方米以下的中小套型。
除了在产品定位上面向普通购房者,万科也开始将提高生活配套服务作为工作重点。2012年,第五食堂、万物仓、幸福驿站在内一系列创新内容的推出,使万科的服务领域延伸到餐饮、仓储、综合便利等业主生活的各个方面。万科总裁郁亮认为,在以自住需求为主导的行业下半场,丰富的生活配套将成为公司产品竞争力的重要来源。
去年营业收入破千亿
继住宅销售规模在2010年突破千亿后,2012年,万科的营业收入也突破千亿。全年公司实现营业收入1031.2亿元,净利润125.5亿元,同比分别增长43.7%和30.4%。
截至年底,万科合并报表范围内还有1354.9万平方米、对应合同金额为1436.5亿元的已售未结算资源,为未来业绩成长奠定了良好基础。
在规模增长的同时,万科持续提升经营质量的效果也有所体现。2012年,尽管公司结算净利率较2011年有所下降,但全面摊薄的净资产收益率却较2011年提高1.49个百分点,达到19.66%,为1993年以来新高。
谭华杰表示,这一方面说明公司经营效率的提升在一定程度上克服了2011年市场低谷时售价、利润率下滑的影响。另一方面也和公司近年来积极推进装修房有关,因为装修业务的特点是利润率低于毛坯房,但收益率高于毛坯房。他预计,未来几年万科净资产收益率仍可能维持在高位。
持有货币资金量增至522.9亿
2012年中期时,万科曾提出,下半年随着各地土地供应的力度加大,资金实力较强的企业将获得更多机会。
这一判断已得到验证。公开的土地供应数据显示,深圳、广州、东莞、佛山、上海、杭州、南京、苏州、宁波、北京、天津、沈阳、大连、成都、武汉、重庆这16个城市2012年下半年的土地供应占全年的比例达到68.9%。
作为行业内资金最充裕的企业之一,万科也在去年下半年积极把握机会,补充了一批优质项目。2012年,万科新增加开发项目78个,按万科权益计算的占地面积约624万平方米,对应规划建筑面积约1589万平方米,平均楼面地价约2790元/平方米。此外,还参与了一个城市更新改造类项目。
截至2012年底,按万科权益计算的规划中项目的建筑面积合计3947万平方米,继续保持在满足未来两到三年开发需要的水平。
而从资金状况来看,万科在投资上还留有余力。截至2012年底,万科所持有的货币资金量增至522.9亿元,大大高于短期借款和一年内到期的长期借款总额355.6亿元。与此同时,公司仍然保持着安全稳健的财务结构,净负债率仅23.5%,继续处在行业中较低水平。
产业化优势渐显
自1999年成立建筑研究中心以来,万科在住宅产业化的道路上已经前行13年。郁亮相信,在产业化领域的专业优势将成为公司未来竞争力的重要来源。
目前,万科的住宅产业化战略主要包括三部分内容:装修房、工厂化、绿色建筑。2012年,万科装修交付的比例已经超过80%,绿色三星住宅占全国的比例也达到44%。郁亮表示,从2013年开始,万科住宅产业化的重点将转向工厂化。
对于产业化前景,郁亮充满信心。他表示,万科的工厂化,已经探索了十余年时间,工厂化带来的先发优势,将比装修房更加显著。
国际化迈出第一步
连续多年摘取全球销售冠军的桂冠后,万科开始将目光投向海外。
2012年,万科成功收购香港上市公司南联地产控股有限公司75%的股权,目前已将其更名为万科置业(海外)有限公司。2013年1月,万科公布了B转H股,这一方案被郁亮形容为万科历史上第二次股改。
在积极对接国际资本市场的同时,万科对国际化业务的探索也进入实际操作层面。
2012年9月,郁亮透露,公司已经成立了海外业务推进小组,正在全球范围内展开考察和调研。今年1月,万科联合香港新世界 (600628 股吧,行情,资讯,主力买卖),竞得香港荃湾西站项目;2月,万科再度出手,联合美国铁狮门,投资开发旧金山富升街201地块。
对于国际化业务,郁亮的态度依然谨慎。他表示,万科在国际化业务拓展方面还刚刚起步,目前主要是抱着学习的态度。进行国际化尝试的目的,在于使万科获得国际化视野,进一步提高对自身的要求。和国际优秀同行的合作交流,将强化公司的精细化管理能力以及在产品设计、客户需求理解等方面的专业能力,在此过程中,万科也将逐步培养自身的海外业务能力。
万科今日公布2012年年度报告。2012年公司实现营业收入1031.2亿元,同比增长43.7%,实现净利润125.5亿元,同比增长30.4%;全面摊薄净资产收益率达到19.66%,为1993年以来最高水平。
万科仍然是行业内资金最充裕、财务结构最稳健的企业之一。2012年年底,万科所持有的货币资金量达522.9亿元,远超短期借款和一年内到期的长期借款总和;净负债率仅23.5%,继续处于行业低位。
2012年,万科的整体税金支出达到211亿元,再次超出年度净利润接近一倍。
在第三个十年发展期即将收官之际,万科成功布局海外,迈出了国际化业务的第一步。
销售金额再度刷新行业纪录
2012年,万科的销售金额再度刷新行业纪录,全年共实现销售面积1295.6万平方米,销售金额1412.3亿元,同比分别增长20.5%和16.2%。
万科董事会秘书谭华杰表示,无论政策环境或者市场景气如何变化,自住需求总是最稳定的,这已被2008年以来完整的行业周期所验证。因此,万科始终坚持主流产品定位,去年售出的房屋中,90%为144平方米以下的中小套型。
除了在产品定位上面向普通购房者,万科也开始将提高生活配套服务作为工作重点。2012年,第五食堂、万物仓、幸福驿站在内一系列创新内容的推出,使万科的服务领域延伸到餐饮、仓储、综合便利等业主生活的各个方面。万科总裁郁亮认为,在以自住需求为主导的行业下半场,丰富的生活配套将成为公司产品竞争力的重要来源。
去年营业收入破千亿
继住宅销售规模在2010年突破千亿后,2012年,万科的营业收入也突破千亿。全年公司实现营业收入1031.2亿元,净利润125.5亿元,同比分别增长43.7%和30.4%。
截至年底,万科合并报表范围内还有1354.9万平方米、对应合同金额为1436.5亿元的已售未结算资源,为未来业绩成长奠定了良好基础。
在规模增长的同时,万科持续提升经营质量的效果也有所体现。2012年,尽管公司结算净利率较2011年有所下降,但全面摊薄的净资产收益率却较2011年提高1.49个百分点,达到19.66%,为1993年以来新高。
谭华杰表示,这一方面说明公司经营效率的提升在一定程度上克服了2011年市场低谷时售价、利润率下滑的影响。另一方面也和公司近年来积极推进装修房有关,因为装修业务的特点是利润率低于毛坯房,但收益率高于毛坯房。他预计,未来几年万科净资产收益率仍可能维持在高位。
持有货币资金量增至522.9亿
2012年中期时,万科曾提出,下半年随着各地土地供应的力度加大,资金实力较强的企业将获得更多机会。
这一判断已得到验证。公开的土地供应数据显示,深圳、广州、东莞、佛山、上海、杭州、南京、苏州、宁波、北京、天津、沈阳、大连、成都、武汉、重庆这16个城市2012年下半年的土地供应占全年的比例达到68.9%。
作为行业内资金最充裕的企业之一,万科也在去年下半年积极把握机会,补充了一批优质项目。2012年,万科新增加开发项目78个,按万科权益计算的占地面积约624万平方米,对应规划建筑面积约1589万平方米,平均楼面地价约2790元/平方米。此外,还参与了一个城市更新改造类项目。
截至2012年底,按万科权益计算的规划中项目的建筑面积合计3947万平方米,继续保持在满足未来两到三年开发需要的水平。
而从资金状况来看,万科在投资上还留有余力。截至2012年底,万科所持有的货币资金量增至522.9亿元,大大高于短期借款和一年内到期的长期借款总额355.6亿元。与此同时,公司仍然保持着安全稳健的财务结构,净负债率仅23.5%,继续处在行业中较低水平。
产业化优势渐显
自1999年成立建筑研究中心以来,万科在住宅产业化的道路上已经前行13年。郁亮相信,在产业化领域的专业优势将成为公司未来竞争力的重要来源。
目前,万科的住宅产业化战略主要包括三部分内容:装修房、工厂化、绿色建筑。2012年,万科装修交付的比例已经超过80%,绿色三星住宅占全国的比例也达到44%。郁亮表示,从2013年开始,万科住宅产业化的重点将转向工厂化。
对于产业化前景,郁亮充满信心。他表示,万科的工厂化,已经探索了十余年时间,工厂化带来的先发优势,将比装修房更加显著。
国际化迈出第一步
连续多年摘取全球销售冠军的桂冠后,万科开始将目光投向海外。
2012年,万科成功收购香港上市公司南联地产控股有限公司75%的股权,目前已将其更名为万科置业(海外)有限公司。2013年1月,万科公布了B转H股,这一方案被郁亮形容为万科历史上第二次股改。
在积极对接国际资本市场的同时,万科对国际化业务的探索也进入实际操作层面。
2012年9月,郁亮透露,公司已经成立了海外业务推进小组,正在全球范围内展开考察和调研。今年1月,万科联合香港新世界 (600628 股吧,行情,资讯,主力买卖),竞得香港荃湾西站项目;2月,万科再度出手,联合美国铁狮门,投资开发旧金山富升街201地块。
对于国际化业务,郁亮的态度依然谨慎。他表示,万科在国际化业务拓展方面还刚刚起步,目前主要是抱着学习的态度。进行国际化尝试的目的,在于使万科获得国际化视野,进一步提高对自身的要求。和国际优秀同行的合作交流,将强化公司的精细化管理能力以及在产品设计、客户需求理解等方面的专业能力,在此过程中,万科也将逐步培养自身的海外业务能力。
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